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东莞双色注塑工厂生产经常缺人手用这几招搞定

2024/6/29 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:

东莞双色注塑工厂有一个常见但又常被忽视的问题--缺人手。当客户的订单增加,交期紧张时,生产管理者总是抱怨人手不够,想到的解决方法就是叫人事部招人,而在精益生产的管理里,直接招人并不是首选因为有可能生产缺人只是一个表面现象,盲目招人不仅成本高昂,还可能陷入更深的困境。新员工的招聘、培训都是一笔不小的开销,而且新手上路效率难免打折,那么,东莞双色注塑工厂如何解决这棘手的问题呢?

东莞双色注塑车间

1、要深入分析原因,是近来订单积增,生产流程不合理,还是工作分配不均,找到问题的根源,才能对症下药。

2、灵活调整班次。如果是订单阶段性增加,加班或者调整班次可能是个不错的选择,既满足生产需求,又节省成本。

3、优化生产流程,通过精益生产的方法消除浪费,提高效率,每道工序节省人工成本,整体效率就能大幅的提升。

4、合理配置人员,重新评估岗位工作量,让现有人力发挥更大价值,你会发现原来的人员配置还有这么大的优化空间。

记住,缺人不是问题,问题是作为管理者如何应对,用精益生产的思维找到解决方案,让东莞双色注塑工厂更高效、更优质。

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